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        “4+3”解讀美的工業互聯網2.0

        作為一家具有52年制造業基因的民營企業,從“家電巨頭”到“科技集團”,美的數字化轉型不僅是自上而下的戰略布局,也是中國產業升級、市場需求更迭契機下所觸動的深層業務變革
        發布時間:2020-11-26 17:37        來源:賽迪網        作者:

        【賽迪網訊】“新基建”和“工業互聯網”是2020年熱詞,已經無疑。作為新基建的重要內容,“工業互聯網”已是第二次寫入政府工作報告,可見國家對于工業互聯網建設的推動和支持力度在不斷加大。然而,從家電制造商到科技集團,美的集團在產業升級方面已然是先行者,經過近8年的美的工業互聯網1.0的實踐和積累,再次創新升級,迎來全新美的工業互聯網2.0。

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        2020年11月17日,在美的集團指導下,由美云智數聯合安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具八個單位主辦的美的工業互聯網2.0發布會在北京柏悅酒店舉行。為積極推動實體產業與數字化轉型技術深度融合、分享美的工業互聯網實踐經驗,本次發布會重磅發布M.IoT2.0內容架構以及美的工業互聯網品牌“美擎”,同步推出M.IoT美擎官方交互平臺miot.midea.com。

        作為一家具有52年制造業基因的民營企業,從“家電巨頭”到“科技集團”,美的數字化轉型不僅是自上而下的戰略布局,也是中國產業升級、市場需求更迭契機下所觸動的深層業務變革。秉承“產業共生”的理念,美的工業互聯網1.0,通過試點先行、示范引領,探索形成可復制可推廣的經驗業態。美的工業互聯網2.0進一步強化數字化業務能力、平臺架構全新升級。

        美的集團美云智數總裁金江指出:“美的工業互聯網2.0由美云智數集合美的集團機器人、自動化、IoT等工業能力聯合打造,緊密圍繞研、產、銷、供全價值鏈路,致力于提供制造業知識、軟件、硬件三位一體解決方案,幫助企業實現業務敏捷轉型,賦能企業深耕工業核心業務流程,持續釋放潛在業務價值。2.0全新升級,軟件、硬件、技術、服務等能力深度融入能力層、應用層、商業層、產業層。”

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        所謂的“4+3”就是四個層面和三大機遇,分別是能力層、應用層、商業層、產業層和國家政策、需求側、全面數字化智能化。經過多年的經驗積累,美的工業互聯網為美的的高速發展起到了非常關鍵的作用,尤其是在跨行業和跨領域里積累了很多用戶,可謂是碩果累累。

        從數據層面來看,美的工業互聯網近些年里,有效的促進了美的銷售收入的大幅增長,利潤有了更高比例的增長,而員工數量卻有了大幅的下降,這些成果的取得除了戰略的決策正確以外,在方法和手段層面,美的工業互聯網1.0時代起到的作用是不可磨滅的。

        今年是“工業互聯網發展三年行動計劃”的收官之年,也是開啟國家“十四五”發展新征程的關鍵之年。實施工業互聯網創新發展戰略近三年來,我國工業互聯網發展步入快車道,新型基礎設施建設快速推進,融合創新應用不斷深入,產業生態規模持續壯大,數據顯示:2019年,我國工業互聯網產業規模預計達到4800億元,為國民經濟帶來近2萬億元的增長,有力支撐了經濟高質量發展。

        通過對整個國家政策層面的解讀以及對工業互聯網需求側(中國制造業)的分析,以及美的在戰略方面的布局要求,金江認為中國的工業互聯網發展到了一個歷史的機遇期,主要由以下三大機遇所體現:

        第一,國家政策。新基建的提出對整個制造業影響非常大,2020年上半年國家頻繁出臺關于新基建的一系列政策和指導性文件,工業互聯網是新基建中非常關鍵的一個環節,而且新基建的其他幾個領域,比如人工智能、5G、大數據都對工業互聯網起到賦能的作用,也就是說工業互聯網已經成為國家級的戰略。

        2017年國務院發布的《關于深化互聯網+先進制造業發展工業互聯網的指導意見》,把中國的工業互聯網起步階段定義成2018到2020年,到2020年希望初步建成低時延、高可靠、廣覆蓋的工業互聯網基礎平臺,美的在這個時間段里發布美的工業互聯網2.0,就是希望為工業互聯網的國家戰略貢獻美的的力量。

        第二,工業互聯網的需求側,也就是中國的制造業。在過去幾年里,美的和中國制造業合作的過程中,發現中國的制造業在很多領域或很多企業里仍然還沒有結束大規模生產和大規模分銷的傳統模式,傳統的生產要素,土地+勞動力成本,非常低效的組合會越來越受到成本的挑戰,這些企業想轉型升級,想變換賽道,就需要工業互聯網的迭代升級帶來更多能力的支撐,這些能力的支撐不僅僅是技術和一些簡單的工具。

        第三,美的2020年初提出兩個全面的集團戰略,全面數字化和全面智能化,這兩個戰略的提出將會加速美的集團與三個重要平臺的快速發展。首先是平臺以美云銷為代表的商業平臺;其次是以美居為代表的互聯網平臺;最后是工業互聯網對內承載著強化產業運營能力的責任,對外要輸出更多to B能力,從美的自身戰略的角度,美的工業互聯網也需要不斷的進行升級和迭代。

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        縱觀上述分析,足見工業互聯網已經到達迭代升級期,所以美的在2020年,用了近一年的時間集中打造美的工業互聯網2.0。美的工業互聯網2.0整合了美的集團多個產業單元的軟件、硬件、技術和服務能力,共分為四層,金江介紹:

        第一層,是能力層。能力層可以細化為四層,設備層、邊緣層、I層和P層。設備層是由庫卡機器人提供的機器人本體和自動化解決方案,邊緣層從泛在數據的接入到傳輸到預分析到邊緣計算。I層由美的云提供云基礎設施,P層包括工業AI、工業大數據、工業物聯網等多項能力,同時把這些能力向我們的合作伙伴進行開放。

        第二層,是應用層。應用層是美的工業互聯網的傳統優勢層,包括營銷領域、研發領域、智能制造領域、管理領域,而且今年又新增加了SCP的物料計劃的優化算法,攻克了世界級的核心技術難題,將物料組件化的計算時間可以縮短90%,并且加入了數字孿生和仿真技術,不斷的強化應用層的能力。

        第三層,是商業層。商業層是本次發布會的重頭戲,原來商業層主要有兩個成員,一個成員是安得智聯物流,另一個是庫卡機器人,這次包括了產業鏈金融、核心零部件等,將會為中國制造業提供超強陣容的能力菜單。

        第四層,是產業層。美的已經完成了家電工業互聯網的打造,過去幾年里服務了非常多的企業,包括汽車制造業、食品加工業、酒行業等等,希望聯手一起打造屬于他們這個行業的工業互聯網,跟美的的工業互聯網形成有效的互動。

        金江希望,在美的工業互聯網平臺進入2.0時代以后,能夠在能力層、應用層、商業層和產業層不斷強化自身能力,能夠為中國的制造業轉型升級和高質量發展貢獻美的的力量。(文/ 徐培炎)

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